Mis à jour le 13 septembre 2026
Automatiser ses devis quand on dirige une entreprise de travaux
Le devis qui part à J+3, c’est le chantier qui part ailleurs. Comment installer l’envoi et la relance sans changer d’outil.
01
Le vrai goulot
Dans les entreprises de travaux de 3 à 20 salariés, le dirigeant ou le chargé d’affaires chiffre encore le soir. Le devis part en retard. Personne ne relance. Ce n’est pas un problème de logiciel : c’est un circuit qui n’existe pas.
02
On ne remplace pas votre outil
Si vous avez déjà un logiciel de devis, on le garde. On branche l’envoi, le suivi et la relance autour. Si vous devez apprendre un logiciel, le travail est raté.
03
Comment on chiffre pendant le diagnostic
On part de vos heures, pas d’un pourcentage inventé. Heures/semaine × valeur d’une heure × 45 semaines. Plus le nombre de devis/mois et ceux qui ne sont jamais relancés. Le calcul se fait avec vos chiffres, en rendez-vous.
On en parle en 30 minutes.
On chiffre vos heures perdues sur les devis et la relance. Si le calcul ne tient pas, on s’arrête là.